bf88:“专精特新”数智化转型为何首选U9 cloud？

  专精特新企业以继续立异和进步技能含量为中心，通过加强内部办理和优化事务流程，不断进步产品质量和附加值，然后在商场中取得竞赛优势。在我国制作业的开展中，专精特新企业扮演着重要的支撑人物。

  2023年2月17日，全面注册制发动，让企业能够依据商场需求自主挑选发行股票的数量和价格。这项变革将为“专精特新”企业带来更多的机会，一起也面对信息发表、内控合规等诸多方面的应战。企业需要在竞赛剧烈的商场环境下加强数智化建造、进步危险办理和合规认识，才能在全面注册制的新体制下快速取得资本商场的支撑。

  在此布景下，作为新一代生长型企业数智制作立异渠道，用友U9 cloud一向积极响应国家工业开展规划，与国家“同频共振”，特别是为了更好地推进“专精特新”企业的生长和开展，用友U9 cloud在本年更是加大了对这类企业的支撑力度，方针便是期望更好地使能“专精特新”企业驶入数智化转型的“快车道”。

  首要，在产品立异方面，用友U9 cloud快速推出并不断完善了IPO东西，以满意专精特新企业上市的需求。U9 cloud供给了专业的解决方案，协助企业在事务流程、本钱核算、资金管控等内控合规方面得到支撑。IPO东西能够展现主体规矩、股权联络、企业买卖、相关企业等信息，完成对收购、出售、敷衍、应收等全流程的追溯查询，并对报表数据进行多维度的智能剖析。这些功能让用友U9 cloud成为专精特新企业的“IPO帮手”。

  其次，为了完成产品和方案的快速迭代晋级，用友U9 cloud选用了小步快跑、快速迭代的形式，并紧贴客户事务需求。U9 cloud选用灵敏化的事务研制一体化形式，以团队一体化的才能协助专精特新企业快速验证和不断迭代，完成快速的交给，方针是最大极限地助力企业加快数字化转型。

  第三，针对规划较小的“专精特新”企业，用友U9 cloud推出了“AGL-light”超灵敏施行方法论，该方法论能够辅导企业快速上线体系，快速完成使用作用。此外，用友U9 cloud还遵从“产品能做的产品做、产品不能做的东西做、东西不能做的参谋做”的准则，打造了“易施行工作台”，使施行愈加简捷，项目更快速，客户愈加满意。

  能够看出，专精特新企业未来的开展和生长情况将决议我国经济高质量开展的方向。用友U9 cloud从产品、研制、交给等多个范畴为这些企业供给专业和差异化的才能支撑，协助他们跨过数智化转型的“距离”。

  专精特新企业一般具有高度专业化的中心技能，具有应对中心技能难题的才能。在今日外部环境剧烈改变的情况下，这些企业在挑选企业中心事务体系时也十分重视专业化和国产化。用友U9 cloud在这方面具有天然的优势，能够供给契合专精特新企业需求的专业化和国产化解决方案。

  例如，沈阳富创精细成立于2008年，通过多年的研制和堆集，从一家几十人的小公司生长为国家级专精特新“小伟人”企业。该公司以金属零部件精细制作技能为中心，具有了研制和制作才能。在半导体设备部分精细零部件国产化方面完成了自主可控，为国产半导体设备供给了确保。

  沈阳富创精细一向高度重视数智化建造，通过前期的详尽调研和认真对待每个细节，终究挑选了用友U9 cloud的解决方案。通过用友U9 cloud的协助，富创精细成功完成了其共同的职业办理形式，包含精准的排产方案、智能数采剖析、电子看板、出产安排数字化、质量追溯全程化、MES对接设备实时监控和物流盯梢办理，然后建立了高度柔性化的数智化车间。

  同大机械同样是一个很典型的成功事例。作为一家高新技能企业，同大机械专心于塑料挤吹中空成型技能配备研讨和开发，并供给智能工厂集成解决方案。其产品和客户遍及全球90多个国家和地区，接连11年位列塑料机械挤出吹塑中空成型配备职业前三强。一起，同大机械也是我国塑料机械工业协会副会长单位和国家级专精特新“小伟人”企业。

  跟着该公司的快速开展，同大机械已成为一家具有多家工厂的集团型企业。为了更好地推进同大机械的规划化开展，完成数智化转型，公司通过前期多方调查后，终究挑选了在制作职业深耕十余年的U9 cloud。

  相似这样的事例还有许多，用友U9 cloud之所以能够赢得这些“小伟人”的喜爱，要害原因在于U9 cloud在要害才能方面和国外品牌的距离正逐渐缩小，一起其一向聚集制作企业十大中心才能建造，包含个性化定制、网络化协同、智能化出产、服务化转型、精细化本钱、职责查核、一体化使用，项目化制作、全球化运营和智能化剖析，由此能够以全面和丰厚的才能，更好地满意国内很多制作企业的事务办理和商业立异。

  能够预期的是，依托在制作职业十多年的专业沉积，丰厚的实践经验和对“专精特新”企业个性化需求的积极响应，用友U9 cloud不只能够加快“专精特新”企业集体的生长，一起已经成为推进我国经济高质量开展的“数智力气”。

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